DIGIDAY PUBLISHING SUMMIT 2018に参加して思ったこと

昨年のDIGIDAY BRAND LEADERSに続き、DIGIDAY PUBLISHING SUMMITに参加。
BRAND LEADERSは、いわゆる広告主企業と言われる企業を中心とした集まり。

今回のPUBLISHING SUMMITは、新聞、雑誌、テレビ局といったコンテンツをPUBLISHする企業中心の集まり。
どちらの会にも、課題を解決するためのテクノロジーを提供するパートナーとして参加してきた。

前回の感想

前回は、2017年8月の開催。
久々に広告文脈の話だったと思いだした。
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転職の成功と失敗、何が人生を良かったものとするものなのだろうという話

3年ちょっと前、会社を辞めることを決めて、転職活動をしていた時期にある人に言われたことが今も頭に残っている。

「自分の周りではベンチャー/スタートアップに行って『成功した人』がいないから、頑張って欲しいし、その後の経過を聞かせて欲しい」という言葉。

その時は、「なるほど、やはり世の中甘くないなー、頑張らないとダメだな」と思っていたけど、その後スタートアップで働いて3年経って今でも改めて思うけど、その人に『成功』と思われるのはどういうことなのだろうか、頭から離れない。

今現在でも、会社の事業はまだまだこれからで、事業としてはこれから頑張っていけばいいと思うけど、自分の転職が成功なのか、失敗なのか、自分でもわからない。
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ゼミのOB/OG会に参加してきた2018

昨日、大学時代に所属していた野良ゼミの片平ゼミのOB/OGに参加してきた。

過去のこの記事にも書いたが、野良ゼミであり、単位のもらえない有志のゼミである。

自分がゼミに入った年(2004年)から、有志のゼミに移行したので野良ゼミ1期生であるが、そこからまだ10年以上続き、近年では10人以上が毎年在籍してむしろ勢力が拡大しているみたい(当時は6名だった)。

OB会はここ数年は、赤坂にある「分店 なかむら食堂」を貸切にして開催されている。

昨年は初めて欠席したので、2年ぶりに参加。相変わらず先生が面白かったので、メモとしての記録。
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本の感想:アクセル デジタル時代の営業 最強の教科書

概要

インバウンドマーケティング支援サービスである「Hubspot」における営業組織の構築と、営業の進め方についての解説本。

流れは分かりやすく、4章までは一般に応用できそうな4ステップがあり、最後にどうやって「Hubspot」によって実践したかという話につながる。
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広告会社からスタートアップに移籍しての3年の振り返り(後編)

長くなりすぎたので、前編と後編に分けました。プレイドに加わるまでをまとめた前編はこちら
内容的には後編が、本編です。それでも長いです。

ただの振り返りの投稿です(繰り返し)

新卒で入社し、8年半過ごした博報堂から、2015年1月にまだサービスがローチしていないスタートアップであるプレイドに移籍して3年経ったので、振り返りにまとめます。

プレイド入社後、Marketing & Communicationという肩書になっているものの(自分で決めてよかったから暫定的に決めたまま)、色々なことやってて、「何やってるんすか?」「うーん、いろいろ」と答えること多かったので、その「いろいろ」の部分を主に振り返っていきたいなと思って、書き始めました。
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広告会社からスタートアップに移籍しての3年の振り返り(前編)

長くなりすぎたので、前編と後編に分けます。
後編が、本編です(ややこしい)

ただの振り返りの投稿です

新卒で入社し、8年半過ごした博報堂から、2015年1月にまだサービスがローチしていないスタートアップのプレイドに移籍して3年経ったので、振り返りにまとめます。

こういう時に前職の名前を出すかどうか、けっこう迷いどころだけど、エゴサーチすると、自分で出したものじゃなくても当時の会社のプレスリリース等でスタッフリストで載っているので、隠しても無駄な気もするので、とりあえず入れて書いてみます。
そんなに影響力、波及力がないだろうなということも念頭に入れつつ・・
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